Şirket iş süreçlerinin ve çalışanlarının etkinlik ve verimliliğini en üst düzeye çıkaracak insan kaynakları sistemlerini kurmak, uygulamak ve sürekli iyileştirmek.

Performans Yönetim Sistemi; Sürekli değişen piyasa koşulları ve yoğun rekabet ortamında, Şirket hedefleri konusunda ortak bir anlayış oluşturulması ve çalışanların performansının bu hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik olarak yönetilmesi ve geliştirilmesi yaklaşımıdır.

Sistemin 3 temel aşaması bulunmaktadır;

1- Hedef Belirleme; Senede 2 defa tüm çalışanlara K.V.K’nın şirket hedeflerine paralel olarak iş ve yetkinlik hedefleri verilir. Tüm çalışanlar ve yöneticileri karşılıklı yapılan görüşmeler sonucunda uzlaşılmış olan hedeflerine uygun olarak iş planlarını hazırlarlar. Hedeflerin SMART olması esastır.

2- Performans Değerlendirme; Çalışan ve yönetici 6. ve 12. aylarda geçmiş dönem içerisinde çalışanın gösterdiği performansı karşılıklı olarak değerlendirirler.

3- Kişisel Gelişim; Yapılan değerlendirmeler sonucunda kişinin yaptığı iş ile kendi yetkinlik ve becerilerinde fark görülmesi durumunda bu eksikliği giderecek eğitim planlaması yapılır. Bu bilgiler bir sonraki dönemim eğitim ihtiyaç planlamasına girdi sağlar.

Çalışanlara hedeflenen iş sonuçlarına ulaşmalarını sağlayacak bilgi ve becerileri kazandırmak ve yetkinliklerini geliştirmek amacı ile planlanan bütçe doğrultusunda yıl boyunca İnsan Kaynakları ve Kalite Sistemleri Müdürlüğü organizasyonunda eğitimler verilmektedir. Kişilerin daha iyi performans gösterebilmeleri için geliştirmeleri gereken alanlar senede 2 defa gerçekleştirilen Performans Yönetim Sistemi sonucunda belirlenmekte ve bu doğrultuda eğitim planları yapılmaktadır.

Ayrıca Kalite Yönetim Sistemi çerçevesinde gerçekleştirilen tüm eğitimlerin etkinlik ve verimlilik analizleri yapılmakta ve raporlanmaktadır.

Şirketimizin ilgili tüm faaliyetleri ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistem Standartı doğrultusunda yazılı dokümanlarla ortaya konmuş, İnsan Kaynakları uygulamaları ile Kalite Sistemi uygulamaları birbirine entegre edilmiştir. Standartın sürekli iyileştirme hedefi doğrultusunda, mevcut sistemlerin etkinliğinin ölçülmesi amacıyla periyodik iç denetimler öngörülerek planlanmış, tedarikçi performansları, müşteri memnuniyeti ve beklentileri izlenmeye başlanmıştır. Şirketimiz, Satış Pazarlama Faaliyetleri'nin ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistem Belgesi ile belgelendirme çalışmalarını Ekim 2005'de tamamlayarak belge almaya hak kazanmıştır.

Yıllık bütçe planı doğrultusunda açık pozisyonlara İnsan Kaynakları ve Kalite Sistemleri Müdürlüğü’nün koordinasyonu tarafından istihdam sağlanır. Açık pozisyonlar için öncelikli olarak aday araştırılmasının şirket içerisinden yapılması esastır. İşe alım süreci min. 2 aşamalı mülakat yöntemi ile gerçekleştirilmekle birlikte belirli pozisyonlar için assesment uygulamaları devreye alınır.

"İş Başvuru Formu"muzu doldurarak İnsan Kaynakları Departmanı'mıza ulaşabilirsiniz, ya da hazır CV"nizi bize buradan ulaştırabilirsiniz.

  Açık Pozisyonlar

  >  Teknisyen

  >  Müşteri Hizmetleri Sorumlusu

  >  Satış Danışmanı